近日，由成都市楼宇经济促进会与协会副理事长单位-第一太平戴维斯联合主办，恒新寰宇、盛世嘉隆、D.Lab协办的“楼宇经济国际讲坛2023年第一期”在环球贸易广场办公楼一期One ICC 5楼大会议室圆满落幕。
作为“Savills 360°第一太平戴维斯未来城市运营合伙人”系列活动，本次活动以“晨光熹微 看见下一个未来”为主题，邀请各界嘉宾从不同角度共同探讨2023成都商业及产业地产发展趋势。
精彩致辞 展望2023
成都市楼宇经济促进会秘书长张杨波、第一太平戴维斯华西区董事长胡裕华分别致辞，表达了对2023年的信心与期待。
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成都市楼宇经济促进会秘书长张杨波
成都市楼宇经济促进会秘书长张杨波表示：“三年的疫情让市场和行业经受了严峻考验和挑战，但今天活动主题‘晨光熹微 看见下一个未来’则预示着信心和希望。我们切身感受到市场在恢复，信心在重建，消费在活跃，积极变化正在发生，我们已经迎来全新的时代。两会刚结束，所有利好政策也在逐步推进和落实，各行各业都充满了信心。今天各届嘉宾共聚一堂，探讨市场未来的趋势与机会，也正是这种信心的体现。希望本次活动大家都有收获，为全年开一个好头。”
第一太平戴维斯华西区董事长胡裕华
第一太平戴维斯华西区董事长胡裕华表示：“2023年的市场将如何修复低迷值得期待。随着中国与国际往来的逐步恢复，很多久未来华的企业及投资人将面临重新熟悉市场、建立信心的机会，同时这也会给成都带来开放发展和链接全球资源的机会。我们相信，市场在经历剧烈波动后终将逐步回归至长期趋势，以可持续理念经营将是新起点下的主流。顺应趋势、坚实迈进，终能穿越周期挑战。”
专业分享 拨开市场迷雾
第一太平戴维斯华西区代理部(商业楼宇/商铺/产业及物流地产)负责人、高级董事戴晖，华西区商业及零售服务部董事林静，华西区产业及物流地产部助理董事陈纹卿、华西区策略顾问部助理董事张可嘉分别以成都商务市场趋势展望、多元零售浪潮下的交通枢纽商业、成都产业及物流地产趋势展望及打造一刻钟便民生活圈为主题，对2023年的成都市场进行了不同层面的解读。
其中，张可嘉认为：“作为一刻钟便民生活圈打造的首批次试点城市之一，成都社区综合体的建设发展非常迅速，且在模式和理念方面已较为成熟。从顶层设计阶段开始，政府牵头、策划先行、运营前置、全民参与等等思想均已落到实处，也涌现出了许多有亮点的综合体项目。
从功能业态上看，聚焦社区管理、便民服务、文体活动和医疗养老的特征较为明显。相较于传统的社区服务而言，各界社会组织的积极参与和专业运营团队的介入，除了让社区综合体的活动增色不少之外，也从根本上解决了难以覆盖全龄化客群、难以应对多元化需求的过往难题。”
战略携手 共展新篇
深耕中国的第一太平戴维斯深刻体会到中国城市发展正迈入新一轮的机遇。基于当下中国城市高质量发展要点与市场前瞻，第一太平戴维斯作为“360°未来城市运营合伙人”，将围绕城市规划、产业升级、数智运营、商业赋能、可持续发展、未来人居6大城市运营核心点，为中国城市的高质量发展提供全方位助力，共襄可持续未来。
活动现场，第一太平戴维斯与恒新寰宇、盛世嘉隆、D.Lab达成城市运营战略合作联盟，成都市楼宇经济促进会见证。这也意味着，未来第一太平戴维斯将携手合作伙伴从策略定位、城市规划与设计、城市更新及商业运营、创新思维及客群研究等方面共同开启全新共赢新篇章。
观点交锋 共探城市未来
最后的讨论环节由第一太平戴维斯华西区策略顾问部负责人、高级董事李绅担任主持，四川省建筑设计研究院副总规划师、A6工作室主任贺昌全，恒新寰宇设计总监林雁宇，成都盛世嘉隆城市管理服务有限公司副总经理凌凌，D.Lab联合创始人创新顾问万健围绕“360度全生命周期助力城市发展价值提升”各自分享了观点。
四川省建筑设计研究院副总规划师、A6工作室主任贺昌全：“以创新思维来看城市更新的破局策略，提出了三个‘新’。一是读懂‘新’时代：中国城市化进入下半场，经济增速放缓，人口增长变负，老龄化少子化加速，钱袋子捂得更紧，城市空间由增量开发转向存量更新。二是找准‘新’需求：在这新的时代，我们必须深刻理解各类客户的新需求，政府对产业升级、城市治理的新需求，投资者寻找新的开发资源，做大运营资源的新需求，各类消费者的细分需求进一步明确，一老一小，身边的社区商业，写字楼下的夜间经济；三是推出‘新’模式：现在城市更新已不再是以往的策划、规划、设计、运营各自为战，需要我们组团联合出航，为不同的客户提供更系统、精准、有效的综合服务。”
恒新寰宇设计总监林雁宇：“城市设计就像一场‘无限游戏’，变化才是城市更新的常态。因此，城市的发展不应该以结果或形态为导向，而应该以过程为导向，开放、连接、跨界、共享，关注点可能从存量优化到社区运营、城市品牌，乃至元宇宙。与此同时，我们希望人的需求可以得到更多关注，而新兴技术带来新的可能性，突破了原有思维，使关注人的微观行为成为了可能，也拓展了城市设计的另一个侧面。城市是一个有机体，创新的思维可以让我们跳出‘模仿者’的角度，以审视的姿态，像‘医生’一样来探索对城市发展更有借鉴意义的有机策略。”
成都盛世嘉隆城市管理服务有限公司副总经理凌凌：“城市更新是个热词，核心是打造舒适的人居环境，解决和回应人们对美好生活的需求和向往。但如何贴近需求，呈现‘烟火味、人情味、好滋味’的舒适环境，运营前置显得尤为重要。尤其是在高质量‘建设一刻钟便民生活服务圈’的背景和要求下，城市更新所涉及的规划设计、便民服务、精神文化、数字应用、商业设施等都有了更具体的要求，而这些要求又是动态变化的，那就只能靠后期运营去实现和满足，进而来实现城市有机更新的可持续发展。不管是大的街区更新，还是小的综合体打造，都让我们看到了城市、社区甚至是潮流的更多可能性，但城市更新还应该有更多的生命力和持续性，这才是我们运营的目标和方向。”
D.Lab联合创始人创新顾问万健：“创新的三个要素——商业可持续性、技术可行性、人的需求；城市更新的最核心部分就是人的需求。如何深度洞察那些复杂的、碎片化的需求，如何通过提炼这些需求背后的原因驱动可持续的运营，有两个层面的路径：一是在城市更新的规划、设计、运营过程中，需要构建‘用户视角’的思维转变，并将‘以最终使用者的视角驱动项目实施’作为相关参与方的创新文化共识；二是在项目推进过程中，逐步构建出三个层面的机制（用户需求洞察的机制、利益相关方的共创机制、持续的信息反馈机制）。希望能通过城市运营战略合作联盟，进行更多元的实践。”
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文章来源:乐居买房
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