毕业了,你愿意到基层工作吗?如何理解省考中关于基层的工作经历呢_基层_工作经历_工作

本文目录

  • 毕业了,你愿意到基层工作吗
  • 如何理解省考中关于基层的工作经历呢
  • 在基层体制内工作,如何快速得到提拔
  • 干着一份体制内基层工作,感觉很鸡肋,饿不死很稳定,该辞职吗
  • “两年基层工作经历”是指什么
  • 基层公务员工作到底好不好,工作累吗,待遇如何
  • 基层工作经验对升职的作用有多大
  • 什么是基层,基层是做什么的
  • 公司没有缴纳社保,合同也找不到了,怎么证明我的基层工作经历
  • 适合于基层工作讲话稿的经典句子都有哪些

毕业了,你愿意到基层工作吗

我是2012年被选聘到陕西商南县富水镇任大学生村官的。当村官已经第7个年头。从贵州大学毕业,也想过留在省会贵阳,可是想到家乡的落后,家乡的亲人,我选择回到了家乡。在人口仅有1033人的村庄当村官,来到基层,从事着最简单,最普通的工作。这几年下来,我对农村更有感情,也更受到领导,同事,及村民的认可,我觉得到基层工作很值得,也很有意义。不管我们选择到哪里,只要能发挥作用,为社会为他人做贡献,实现自己的价值,我觉得就有意义。所有,我愿意选择到基层工作。欢迎大家与我交流农村工作,分享心得,相互学习,共同进步,谢谢!

如何理解省考中关于基层的工作经历呢

省考的基层工作经历是指:

1在县级以下党政机关、国有企事业单位、村(社区)组织及其他经济组织、社会组织等工作的经历。

2 曾在军队团或相当团以下单位工作过,可视为具有基层工作经历。

在基层体制内工作,如何快速得到提拔

去年在县里做过一个调查,关于副科级领导人数的,本以为大多数公务员都能解决实职副科,没想到很多公务员一辈子都到不了副科。

县乡一级因为级别低,提拔不如省市快,机会也少,且竞争激烈。

那么如何在这种环境中脱颖而出呢?

记住这一点,一定要用好自己的优势。

每个人的基础条件的不一样,想要获得快速提拔,首先要了解自己的优势,然后利用好自己的优势。

学历高的,如果你是硕士、博士,或者名校毕业的,那么不用担心,从你进入体制的那一刻起,组织和领导都已经注意到你了,如果有不知道你学历的领导,那么就要旁敲侧击让他们清楚,这样第一次提拔很快就会到来。

家里有关系的,千万不要觉得找亲戚帮忙或者打招呼很丢脸,不要有这种想法,有亲戚当领导一定要去多跑跑,以后你就会知道有关系是一件多么快乐的事了。

家里有钱的,有钱能使鬼推磨,合理合法地用好钱,你的仕途会一帆风顺。

能力强的,踏踏实实做事,把工作做好了自然能取得领导的信任,不要过于张扬,努力工作,善于表现即可。

情商高的,多玩一些小把戏,多说好话拍马屁,把领导伺候得服服帖帖的,同样能得到领导的青睐,一旦成为领导的心腹,何愁不能提拔?

会写的,用好自己的笔杆子,每个单位都缺乏会写的人才,如果你会写而且爱写,那么就坚持写下去,短期内不见得有效果,长此下去,提拔的时候肯定有你的席位。

总而言之,不必刻意地把自己伪装成什么样子,有长处发挥出来即可,发挥的越好,提拔的越快。

最后强调一点,装傻是一门学门,就算你早就知道了下一次要提拔你,等到结果公布的时候也要表现出一脸惊讶的样子,闷声才能发大财,切记。

干着一份体制内基层工作,感觉很鸡肋,饿不死很稳定,该辞职吗

若是男士,三十五岁以下,不愿在基层辛苦一辈子,可毫不犹豫的辞职;三十五至四十五岁,三思而行;四十五岁以上,别辞职,熬退休。

若是女士,无论啥年龄段,都别辞职。因为国家对女性的各种照顾政策(产假等),只有在体制内,才能充分享受。

我家夫妻俩,过去都是基层单位公务员。后我觉晋升空间小,离职经商。

妻一直留在体制内,朝九晚五的上着班,目前为二级主任科员。再工作几年,就可申请退休了。

我离开体制后,凭自己的努力,收入没下降,休闲时间多了,方便处理家中各类琐事。比如:过去夫妻俩都需准时上班时,最怕老父亲生病住院。夫妻俩上班时间请护工,下班后立即跑医院换下护工。成天医院单位两头跑,家都无法回。现在我时间自由,岳母有啥大病小痛,妻子都不用担心,有我全程陪同。

以上是我家实例,供朋友参考。

“两年基层工作经历”是指什么

当年我在县里当副职领导,当了两年,单位的主要领导生病了,缺席了,组织上给我主持全面工作。但是,三年后,还是没有给我转正!你说我不合格吗?那我主持三年,一切工作开展得顺顺利利;你说我合格吗?三年都不被提拔为正职领导!憋屈,去质问上级组织部门。组织部门给出的回答是:“没有基层工作经历。”

我说,我在单位,从最底层做起,当了科室副主任,再当主任,然后当了单位的副科级副职领导,我不是从基层做起吗?怎么说我没有基层工作经历呢?

他们说,基层工作经历指的是从乡镇做起。

后来,他们让我去乡镇挂职一年的副书记,回来后就提拔了。

挂职的那一年,实话实说,我在乡镇的时间还真不多,因为在单位里还有很多事情 ,就是挂一个名。乡镇也基本上没有具体安排,都知道我是去镀金的,都不当回事。

对我这个县级领导干部来说,乡镇就是基层。要想提拔,就要有一年的乡镇工作经历。

而我在县委办工作的时候,省里的社科联就派一个非常年轻的人到我们县担任县委常委、副书记,她来的时候,已经是副处了。我和她经常接触,她说,她也是来镀镀金的。不过,她来这两年,县里还真的安排实质性工作给她。“不到基层来,还真的不知道底下的不容易呢!学到很多东西。”这是她挂职两年后的感慨。

对她这个省里的领导干部来说,县里就是基层,县里两年的工作经历,就是“两年基层工作经历”。

我们这里,还曾经有北京来挂职的呢!北京某精英培训机构,就有一个教授挂职我们县。当时他已经是副教授了,但是,要有两年的基层工作经历,才能评教授。另外,到基层工作,不是你想来就来,是组织上安排你来你才能来,组织安排你来是有目的的,就是让你有基层工作经历。

来我们县挂职的那位省领导,来的时候是副处长,现在已经是副厅了!仅仅是过了五年时间,简直是在坐飞机。没有两年的基层工作经历,她能晋升那么快?!

不仅是体制内的,国有企业的年轻干部,要想提拔,也是要到基层锻炼的。前几年,就有东风汽车公司,派一个年轻人到我们县挂职,就挂扶贫副县长,带来了很多扶贫项目,现在已经是公司副总了。

前几年,我们县里就曾经轰轰烈烈搞过“服务企业年”,派了大量的年轻干部到私企、事业单位挂职。我的一个同行就到县里一个规上私企挂职,后来提拔为经信局局长了。要当经信局局长,也是要有在企业工作经历的,而我们这里县级,基本上没有国企 只有私企,所以,要镀金,也只能到私企挂职了。不过这也很好,让一些高高在上的企事业单位的领导了解基层的难处,让他们晋升到领导的位置时他们就好管理基层了。

总的来说:

  1. 不同的位置,“基层”的概念就不同,要求也不一样。对我这个县级干部来说,乡镇就是基层,对市里、省里甚至是国家级来说,县里就是基层。
  2. 基层工作经历是让年轻人了解基层基本情况的根本要求,是提拔为主要领导的前奏。
  3. 私企或者事业单位算不算基层?算的,就看你的组织培养你的目的。

我是

基层公务员工作到底好不好,工作累吗,待遇如何

基层公务员是人民的公仆,吃的是“皇粮”,现在考公务员是很难的,每年都有很多学子参加国考,光看报名人数你都会感觉到公务员是多么的吃香了,基层公务员一般来说工资不是很高,而且比较辛苦,但是福利还是比较好的,五险一金都有,属于旱涝保收类型的,工作比较稳定,看上去也比较体面,是个很不错的行业,其发展空间也是比较大的,至于辛苦不辛苦,笔者认为比在外打工强多了,早九晚五上下班,可能压力会大点,因为在单位人缘关系是比较复杂的,要处理好上下级、同事之间的关系,人脉很重要,加班是非常少的,应该不存在,因为国家是有规定的,实行双休制,个人可支配的时间比较多,综合来说基层公务员还是比较吃香的,虽然工资不是很高,但是福利好,工作不是很辛苦,而且各种保障都有,还有节假日!可以尝试着考考,我的回答邀请者还满意吗!欢迎评论!

基层工作经验对升职的作用有多大

基层工作经验对升职的作用并不是特别大,因为不是每个管理者都是从基层干起的,但要是做一位出色的管理者,基层工作经验会让你更接地气地找到问题解决的办法,有助于思考和分析,做成事的概率就会增加,同时你也能体恤下属,了解下属的各种心理活动,采取有效的对策,以带领团队更好地前进。

改变自己容易,也不容易——基层工作能给你带来什么?

  • 在基层工作,能给你带来什么?

我不知道你在选择基层工作的时候,是不是打从心底真心的喜欢,但我知道的是,你一定会为了适应这份工作,都学会了各种可完成你份内工作的技能,我把这些技能分类,如下:

1.专业能力技能;

司机的技能就是用安全驾驶来把乘客/货物送到目的地;美工就是追求更好地作图,用来打动和感染目标客户,使其采取相应的行动;我们为了胜任自己手上的这工作而练就了专业技能,在这里面有人很高效,有人则仅仅达标,一切源于他们对工作理解的差异:做好与做得一般的工资差不了多少时,追求做得更好是为了什么?

2.与人协作、沟通的能力;

怎样说话,别人能听得进去,并且能协作你的工作节奏,把工作做好,做到位,你会帮助他人吗?当时你人家说动去帮忙的时候,是怎样想的?出于面子?出于利益点?出于自己能帮就帮的想法?

那好,当你寻求他人帮忙的时候,你无论从理性(你我都受益)还是感性(铁关系)上,都能找到人协作你完成工作,你学会怎样说话能把话讲明白,怎样做事既能提升自己的效率,又能方便了他人,这就是协作沟通能力的提升。

3.磨砺自己的心态;

你在基层工作的时候,除非一些特殊的情况,你逃避不开“位卑权轻”——你只负责一个点的工作,做好了也影响不了多大,你说你要离职会对公司有很大影响吗?基本没有。实际上,每个人都会有这一段工作经历:很努力,也能把事做到极致,甚至超出上司所要求的,但那又怎样?不会给你涨薪水,也不会给你立马升职,甚至你身边的同事没做好、混日子也能拿到跟你差不多的薪水,这时你要做的并不是跟他们一样,而是继续潜心做事,继续在专业能力上自我要求去提升,或者开始进修基层管理者的知识,并在这期间,你可能很多付出的努力,都白劳。当公司需要其它人支持时,你要主动报名,跨出原岗位去做其它不一样职能,并做好它,才会被其它的管理者发现到你,才有可能改变现在这种“位卑权轻”的状态。

请延迟满足(是指一种甘愿为更有价值的长远结果而放弃即时满足的抉择取向, 以及在等待期中展示的自我控制能力),用时间来历练自己的心态和能力,就算现在的上司不升你职,你在跳槽时,会赚回来的。

4.打造自己的执行力,明白理想目标、计划和一线之间的差距并想办法达成目标。

在定目标,定计划的时候,很容易会做出“逻辑上的自洽的计划”——凭自己的理论知识、认知和经验,认为这样的计划是可落地,可执行的,按这计划去做就行了,这可以认为是“理想的目标和计划“,但在亲临一线执行的时候,我们会发现,理想与现实差的不是一点两点:有些预料会用上的招,反而用不上;有些没有遇到过的情况,都不超出计划之外了,一时人懵了,不知如何是好;但这些都不重要,我们要盯着目标,计划的办法不管用时,再想其它可行性的办法去做事,务必把目标达成,这时很多时候就拼个人脑力、人脉资源、个人技能熟悉度和执行,不抱怨,带着脑子干就是了。

基层工作经验能为什么对升职的作用有限?

很多人认为自己懂一线业务,做得出色,就应该得到被提升,实质不是的。

出色的基层工作经验能引层管理者对你的注意,愿更花时间和精力去考察你,锻炼你,看看你是否有升职的潜能,它不仅表现在个人工作能力、工作业绩上,更多的还要考察你的价值观和动机、初始格局,再看公司目前是否有空缺的岗位能提你上去。

  • 价值观

价值观要正,让上司觉得你可靠,其次你的价值观要与公司提倡的价值观大部分吻合,并用你的行动践行出来,被上司所看到,认为你不错,愿意给你机会。

  • 个人成就动机

无论你是想做事,想升职加薪,还是想学到更多的东西成长自己,这些都激励着你一直自我学习提升和主动揽活来做,追求把事做得更好,这些能通过你的行为被观察出来的,而上司需要什么样的人才来辅助他,落实他的新计划,以完成他的工作目标,你自己也应该略知一二,应多沟通,把上司所要的表现出来,让其了解你。

  • 个人工作能力

这里面不仅是过去的出色一线执行的能力,更多的是指,当你升职的时候,你所具备什么样的能力可以胜任升职后的岗位?要是你能有管理者思维框架、所具备一些初级管理者的技能、管理方法就更好,要是没有,那么你采取什么样的策略去补上来,早日胜任当前的岗位?因为时间和耐心是有限的,公司目标总不能老等着你能力跟上来后,才会去达成,它必须要以结果为导向。

而你熟悉一线操作,但凭个人能力,完成不了团队的目标,这时你要依靠他人,知道怎样去找相应的真实信息,怎样安排合适的人去做相应的事,怎样做好目标管理。这些初级管理能力和你未来的潜力,都应该要被上司所看到。

  • 工作业绩导向

你说你能力出色,得用结果说话呀,做过了什么,做得怎样,为公司带来了多少贡献,哪些是做成了,哪些做得不怎样,都得列出来,由成果大的优先汇报,成果小的也汇报上去,为什么?

无论是做成的,还是没做成的,都属于你的经历,它给了你什么样的启示和经验,在未来怎样做会变得更好,要是你能上任新的岗位,你会怎样开展工作,配合你的上司,拿出符合公司期望的结果?

  • 初始格局

纵使你能力很强,又能出结果,请注意给你升职的不是一线下属,而是公司的管理者,他们提拔你,是想借用你的基层工作经验去“复制”更多优秀的一线业务人才,借用你的智慧、方法来达成公司的新目标,所以你不能认为你在基层做起,很懂基层,你就以基层人员为主,而不贯彻执行公司管理层的战略和目标执行。因为公司管理层看的主要不是当下的业务,更多的是为未来而准备,而你盯着当下的业务,没有向未来看,拿着公司给你的钱,却做着相背的事,那么公司不会去让你晋升的。

与此同时,你不应该把你的精力专注在收入上,对于公司来讲,你的收入是公司的成本,而你更应该去关注怎样为公司创造价值,让你的价值远高于公司成本(你的薪水),才能让你持续晋升加薪之道,这意味着你要换一种方法去自我提升、多尝试和小成本试错,从中找到突围的方法,得付出更多的努力,这些努力里面有一些是辛苦又没效果的,但请你撑住,因为在这个煎熬中,你的思维认知、见识、格局也会成长,慢慢地让你变得能力更强。

为什么说是初始格局,因为它会变,也可能不会变,而变与不变,取决于你个人,晋升只是第一步,剩下的还任重道远。

请为未来多做一些准备,少一些抱怨,用时间去打造自己,在“机会”未来到之前坚持下去,熬过那默默无名却又想一展抱负的岁月。


什么是基层,基层是做什么的

基层,从名字上看也就是最基本的一层,从公司来说就是基层员工,从行政方面来说就是行政机关的最后一层,也就是直接面向咱们普通群众的行政基层员工。

比如办理户籍的窗口人员、办理税务的窗口人员、街道办事处的工作人员等,这些都是基层员工,他们工作的地点也能称之为基层。

公司没有缴纳社保,合同也找不到了,怎么证明我的基层工作经历

为什么是基层工作?你是公司高管,曾经在基层工作?没看懂。如果单是问怎么证明工作经历,那就太多了,工资单、考勤表、各种有自己名字的公司物件,以及同事证明。同时,即便你的劳动合同丢了,公司应该有另一份。如果公司拿不出,那你中奖了,起诉公司不签订劳动合同,要求赔偿。

适合于基层工作讲话稿的经典句子都有哪些

经典句子很多,有关工作方法方面,谨举几例:

上面千条线,下面一根针。千头万绪抓根本,牵牛要牵鼻子。要学会弹钢琴,处理好十个指头和一个指头的关系。集中领导,民主决策,集体决议,各方去办。

实行网格化管理。要村不漏户,户不漏人。横向到边,竖向到底。人自为战,户自为战,村自为战,严把死守。把关口前移,未雨畴谋,防患于未然。

实行岗位责任制。要各伺其职,各负其责,各有所为。千斤重担众人挑,人人肩上有指标。五牛拉车,各尽其力。八仙过海,各显其能。九龙治水,各显其威。

团结就是力量。既要有分工,又要有合作,统筹兼顾,协调推进。形成一盘棋,拧成一股绳,万众一条心,

建立和完善激励机制。让有为者有位,让无为者让贤。能者上,庸者下,懒者让,闹者离。有功者有戏,无功者下台。奖惩严明,奖勤罚懒,奖优罚劣。坚决杜绝干与不干一个样,干好干坏一个样;干得不如站的,站的不如看,看的不如混饭的,混饭的不如捣蛋的。

干部要以身作则。喊破嗓子,不如做出样子。火车跑得快全凭车头带。村看村,户看户,群众看干部,干部看支部。喇叭喊半天,不如下户抽袋烟。空喊不灵行动灵,行动调动积极性。

抓典型,树样板,一点带面,整体推进。

扶贫先扶人,扶人先扶志。变输血,为造血。变送钱送物,为送致富项目。不但要给以鱼,还要授以渔。靠政策助力,靠劳动发力,靠科技强力。

请注意,其中列举了好多并列句。若真给领导写讲稿,并列句无需这么多。要求言简意赅,能用一句,不用俩句;能用一字,不用俩字。

特别声明

本文仅代表作者观点,不代表本站立场,本站仅提供信息存储服务。

分享:

扫一扫在手机阅读、分享本文