有什么可以作为副业做做？赫作为姓氏读什么_汉武帝_托孤_大臣

本文目录

• 有什么可以作为副业做做
• 赫作为姓氏读什么
• 作为职场人，你觉得什么能力最重要
• 孔子讲智者不惑您认为，作为管理者的智，表现在哪几个方面
• 汉武帝为何将一位匈奴王子作为托孤大臣
• 为什么说我国仍处于大有作为的战略机遇期
• 战疫中作为一名摄影爱好者，你拍到自己满意的图片了吗
• 作为一个全职妈妈，我为什么总是会感到无助和沮丧你怎么看
• 作为女人，更喜欢段正淳这种多情的男人，还是喜欢乔峰这种专一的
• 作为一个领导，是不是应该有点胸襟

有什么可以作为副业做做

我今年41岁，在头条创作做副业，每天花2~3个小时的业余时间，不到30个月，总收益超过16万元，副业收入超过主业，说出来可能很多人都不相信。

现在年轻人的经济压力比较大，买房买车以及孩子的教育，各个方面都需要花钱。如果每个月拿死工资，收入不高的话，日子就会过得紧巴巴，平时不敢出去吃一顿饭，出去逛街也舍不得买一件新衣服。

记得2019年年底，工作不是很忙，晚上不加班，周末休息，有很多业余时间，那个时候就打算做点副业，增加一点收入，即使赚点话费和早餐也可以。

一次偶然的机会接触到自媒体，选择头条平台，开始学习在上面创作，对于只有中专学历的我来说，难度很大，便开始学着别人怎么创作。

经过一段时间的学习，终于找到了门路，便一发不可收拾，不到30个月的时间，总收入已经超过了16万元。

自媒体创作适合各类人群

大家选择自媒体作为副业，最主要的一个因素就是自由，可以将零碎的业余时间利用起来，增加额外的收入。

比如说宝妈、公职人员、打工仔、农民、教授等各类人员，只要时间允许，都可以进行自媒体创作，输出各种内容，只要有人阅读，就可以产生收益。

之前我选择今日头条作为创作平台，就是觉得这个平台对新人比较友好，不管你是百万粉丝的大V，还是几十粉丝的新号，只要创作出高质量的内容，就会得到推荐，让更多的人看到。

现在是流量为王的时代，只要获得推荐流量，就意味着能获得平台更多的收入，这也是每个自媒体人的期待。

就拿我来说吧，刚开始粉丝不多，花时间在头条创作出一篇内容，发布以后就很关心阅读量。有时候阅读量上去了，读者用户会在下面评论点赞，就会觉得很欣慰，自己写的东西得到肯定。

平台不会因为你是新人，就不给推荐量，这点就会让人觉得很公平。

写问答的门槛低，适合新人

这个号的收入，85%都来自问答，之所以选择写问答，就是觉得门槛比较低，适合我这种学历比较低的人。

大家应该都知道，在头条上面创作，题材可以选择微头条、图文、问答和视频等类型，可以根据自己擅长的方面来创作。

问答，从字面上理解，就是有问有答。用户在平台上提问，创作者挑选合适的问题作答，不仅分享了知识，帮别人解决了问题，根据阅读量的多少，自己还可以获得一定的收入。

与图文相比，写问答的门槛比较低，不用冥思苦想起标题，字数也没有那么高的限制，超过300字就可以标注原创，获得收益。

只要是初中毕业，每天有1~2个小时的空闲时间，能把问题说明白，让别人看到后知道说的是什么，不像写文章有那么多的要求，更加适合新人，也容易起步。

写问答的收入

写问答赚钱，大家最关心的还是收入，根据创作的内容和流量来看，存在较大的差距。可能有的人一天赚600元，也有的人可能一天只能赚2分钱。

我开始写问答时，开通收益比较困难，根据内容的质量，系统邀请开通，记得写了3个月的问答才开通收益。开通收益的那天，系统发来通知，有0.08元的收入，虽然只有8分钱的收入，却让我晚上兴奋得睡不着，自己终于通过副业获得了收入。

头条平台的规划一直在改变，现在开通问答收益比较简单，粉丝数量达到100以上，就可以获得百粉权益，其中就包括问答收益。

随着时间的推移，我写问答也越来越有经验，而且获得过多次青云奖励，除了正常的收入以外，获奖的作品还可以得到100~300元的奖励。

同事得知我的自媒体收入，开玩笑让我请客，并让我教他们写问答，也想获得一份额外收入，我也毫无保留，一步步教他们如何操作。

从刚开始的8分钱，慢慢发展到一天几十、几百，在流量比较好的情况下，一天的收入甚至超过了上千元，这也是我之前不敢想的，没想到通过副业，月收入已经达到5000元以上，比主业的收入还要高。

写在最后

如今是互联网的天下，有很多的副业可以在网上完成，什么副业适合做，完全取决于自己的经验和水平。只要能够创造价值，平时勤奋一点，把看电视、刷视频的时间用来经营副业，增加一份收入，给家人更好的生活，不失为正确选择。

赫作为姓氏读什么

赫”这个字在姓氏中读hè

“赫”这个词只有一个读音，在姓氏中也读hè，比如说复姓“赫连”（hè lián），源于南匈奴。

“赫”其余的意思有明显，显著，盛大；发怒；红如火烧。

希望我的回答对你有所帮助。

作为职场人，你觉得什么能力最重要

其实作为一个职场人，没有说哪个最重要，需要很多能力才行，如果非要说哪个最重要，那就是解决问题的能力。
为什么这么说呢，还要说到公司为什么会存在，其实公司就是解决问题的而存在的，公司提供各种产品服务满足人们的吃穿住行需求，而后才能企业赚到钱，这样公司才能正常运行下去。那些不能为客户解决问题的企业肯定是活不下去的。所以，反过来讲作为职场人，无论是普通员工还是中层或者是公司领导层，你应该为自己的公司解决问题，所以说最重要的就是解决问题的能力。
那么什么是解决问题的能力呢，抛开专业的能力，比如医生、化学、技术这类的，包括以下几个能力。第一，执行力，第二，沟通能力，第三，项目管理。
先说下执行力，职场中，大部分人都是干活的，上面领导分配任务，下面员工执行，所以第一个重要的就是执行力，领导交代的事情，能够办好做好是最基本的，如果不能把交代的事情做好，一个职场人很难再企业长久的干下去。做到事事有回应，件件有着落，这样才是一个靠谱的员工。领导也比较喜欢这样的员工。
第二，就是沟通能力。在职场，难免是要与人沟通的，其中包括与同事沟通，向上级汇报，与外部沟通，最起码能把一件事情的来龙去脉说清楚。在一个就是，如果能够在遇到苦难或者矛盾时，能够协调各方达成一致，把问题处理好，这样的员工是企业最需要的。
第三，项目管理能力。相信大部分人是不甘于做一个小员工的，那么想要成为中高层，其实不可缺少的就是项目管理能力。最为中高层一般是要负责一些项目的。做项目就会涉及到管人和管事。管人其实并不是命令，因为现在跟以前不一样了，大家也知道现在90后员工都不好管了，有些动不动就会辞职不干了，所以这个时候才是考验一个人的能力的时候，比如你能够依靠个人实力和能力，让别人佩服你，听从你，愿意跟着你做事，这才是真本事。
好了，以上就是我的分享，如果觉着还不错的话，欢迎关注，后续会分享更多的干货。

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孔子讲智者不惑您认为，作为管理者的智，表现在哪几个方面

智者不惑，仁者不忧，勇者不惧。意思是：所谓智者，就是认知清晰不迷惑；所谓仁者，就是有爱心，而不会被忧愁所压倒；所谓勇，就是不会在危急的时候感到恐惧，束手无策R。

语出自《论语·子罕》：子曰：“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”智、仁、勇，是儒家传统品性中的三个非常高尚的标准。《礼记·中庸》说：“知、仁、勇，三者天下之达德也。”

孔子说这三句话，是在为学生讲解一个君子所应有的三个品性，激励自己的学生能够成为拥有这三种品性的真君子。

作为社会的管理者的智，一是要有一双敏锐的眼睛能够看清社会和民众的需要，提出自己的行政目标。二是要有一双聪慧的耳朵，能够倾听了解民众的疾苦，帮助人们解决困难&问题。三是能识人用人，以效地推动行政目标的实现，达到政治清明，科技昌明，经济繁荣，人民安居乐业，因地制宜，各业并举，文化发达，教育发展。四是清晰明了地宣传行政目标，直达人心，凝聚力量，带领民众共同努力为达到行政目标而奋斗。

汉武帝为何将一位匈奴王子作为托孤大臣

这里说的是汉武帝临终前为自己的继承人汉昭帝刘弗陵选择的辅政大臣之一金日磾。这位金日磾是匈奴的休屠部的王子，因父亲休屠王与浑邪王相约降汉时反悔，其父被浑邪王杀死，年幼的金日磾无奈随同浑邪王一起投降汉朝，后来逐步成为汉武帝的宠臣，直至汉武帝驾崩之后成为托孤大臣之一。作为一名匈奴王子，他如何能得到汉武帝的信任，最终授予托孤重任呢？

“忠诚”是汉武帝的第一考量指标

作为一位具有雄才大略的君主，他考虑身后事，为自己的继承人选择辅政班底时，毫无疑问考量的第一指标就是忠诚。作为一名匈奴王子，本来在这一考量指标中是不占优势的，但是金日磾以自己的谨慎忠诚赢得了汉武帝刘彻的信任。

• 金日磾的儿子从小就受到汉武帝的喜爱，经常被汉武帝带在身边逗乐，小的时候因为不懂事，与汉武帝打闹，从后面围住了汉武帝脖子，金日磾看见后生气的瞪着自己的儿子。把儿子吓的哭着跑了，汉武帝还埋怨金日磾。金日磾的儿子长大后，因为从小被汉武帝宠爱，在宫中行为不谨慎，与宫女打闹嬉戏，这本来也时年轻人的正常表现，但是谨慎的金日磾害怕自己儿子惹出祸事，回家就把儿子杀了。汉武帝大怒，金日磾如实相告，由此汉武帝开始敬重和更加信任金日磾。这件在汉书中记载“杀儿事件”，并非历史上诸如“易牙烹子献糜”那样的邀宠行为，更多是金日磾本人一贯以来的谨慎作风的体现。因为如果金日磾要邀宠，他留下自己的儿子反而更能得汉武帝欢心。

• 征和二年（公元前91年），汉武帝开始调查在“巫蛊之祸”中陷害太子的江充及其朋党。侍中仆射马何罗兄弟与江充关系较好，同时在巫蛊之祸中表现积极，此时非常害怕汉武帝的清算，尤其是江充被族灭之后，马氏兄弟密谋要行刺汉武帝。他们的行为被金日磾怀疑，于是金日磾日夜守护在汉武帝身边，马何罗行刺时正好被金日磾发现，金日磾随即死死抱住马何罗并向汉武帝示警。金日磾的这次舍命救驾使汉武帝对他的忠诚更加深信不疑。

由此可见，金日磾虽然是匈奴王子，但是他随侍汉武帝时间长，且为人谨慎忠诚，使他深受汉武帝信任，因而在成为托孤辅政大臣的第一道考验中，金日磾可谓成功过关。

“能力”是汉武帝的第二考量指标

作为担负辅佐幼君重任的托孤大臣，仅有忠诚一条是不够的，能力也是很重要的一环，毕竟托孤不是让你照顾一个小孩，而是这个小孩代表的当时世界上的超级大国。国之大事没有能力是肯定不能胜任的。

• 金日磾在史书中似乎根本没有记载他有什么政绩，《汉书》中关于他的记载几乎都是身世，为人谨慎忠诚等品格的体现，他的政见、政绩几乎为零。但是如果我们进一步分析一下他的任职就可以发现事实并非如此。

• 金日磾在史书中记载的第一个任职是负责养马的吏，后来因为汉武帝对他的身世、气质和为人感到好奇就提拔他担任马监，变成了管理马政的官员。后来又进一步出任侍中、驸马都尉和光禄大夫。这些职务在后世看起来都是显贵，但是在汉武帝时期还不是最高级别的官员，但却是真正掌握实权的官员，因为这些职务都有一个显著的特征，都是内朝官员。
  
• 汉武帝时期为了加强集权，设置了內外朝制度，外朝以丞相为代表的三公九卿虽然是最高级别的官员，但是却只能负责执行政策，而内朝那些次一级的官员却因为时刻随侍皇帝左右，掌握了制定政策和颁发诏命的大权，隐然已经凌驾于外朝的那些高官之上。
  
• 金日磾能够担任这些内朝的官职，显然除了忠诚方面受到汉武帝信任之外，能力也是得到了汉武帝的认可。金日磾在内朝任职多年，汉武帝时期的许多方针大政显然他是有参与和知晓的，这些政绩都被汉武帝的光芒掩盖了，金日磾只能作为汉武帝背后的秘书班底被史书隐藏了他的政绩。同样成为托孤大臣的霍光其实也一样，在汉武帝时期没有什么显著的政绩，后来成为辅政大臣之首才开始显露出他的政治才华，而金日磾成为托孤大臣不久就病死了，所以他的政绩不显也就可以理解了。
  

由此可见，金日磾的政治能力早就因为其在内朝的任职经历受到汉武帝的认可。故而在选择托孤大臣的第二项考验中他依旧顺利过关。

“权力制衡”是汉武帝的第三考量指标

上述两关的考验通过之后的人选就已经是汉武帝准备托付重任的重要人选了。此时汉武帝应该就是对这些人选进行排列组合，构筑出一个能力匹配又能够相互制衡有利于自己的继承人顺利接班的组合。

• 首先来看第一人选：汉武帝的托孤大臣之首是霍光，他曾经是外戚势力的一员，又是内朝的重要成员，而且他和霍去病类似几乎可以说是汉武帝一手教育培养出来的臣子，两人有很深的感情，因此霍光就成为了托孤辅政的第一人选。《汉书》中也记载汉武帝在征和二年（公元前91年）就已经暗示霍光准备辅政。

• 确定了霍光是辅政大臣之首，那么接下来肯定是要有能力与之匹配，且能形成制衡之势的其他大臣来进入辅政班底。由此金日磾就又凸显出他的优势，作为一名匈奴王子，他一直谨小慎微，很少交接朋党，即使汉武帝准备纳他的女儿进入后宫他都推辞了，这种孤臣作风显然是很合适的制衡人选。

• 其次在汉武帝下遗诏任命霍光为辅政大臣的时候，霍光有一个推辞的举动，他推辞的人选恰好又是金日磾，这一点可以看出霍光心目中对金日磾是重视和认可的，甚至可以说霍光认为金日磾比自己更合适或能力更强。虽然金日磾以自己是匈奴人为由拒绝了霍光的退让，但是也可反证汉武帝的托孤大臣中能够让霍光顾忌的人选金日磾肯定位居前列，由此可见汉武帝对托孤人选的把握之准。

• 最后我们看另外两位辅政大臣上官桀和桑弘羊，这两人基本条件与霍光和金日磾类似。但是他们的定位显然有所不同，上官桀与霍光是儿女亲家，而且当时两人关系良好，显然是辅政大臣中支持霍光的一方，而桑弘羊一直与霍光的政见不合，两人关系不佳，显然是反对和制衡霍光的一派。而金日磾虽然也与霍光是儿女亲家，但那是汉武帝托孤之后订的娃娃亲，而且金日磾一贯的不结朋党的孤臣作风使他能够成为这个辅政班底最好的润滑剂，金日磾的存在可以使辅政班底总体上保持以霍光的领导为主，但是又能对霍光有所制衡，而且这种制衡又是有限的，不会让桑弘羊这样的反对派势力做大，导致辅政班底的彻底对立和分裂。

由此我们可以看出金日磾在“忠诚”“能力”“权力制衡”三个方面都是托孤大臣的重要人选，因此汉武帝肯定不会顾忌那微不足道的匈奴王子身份，所以金日磾成为了霍光的副手，担任汉昭帝时期的辅政大臣。但是人算不如天算，汉武帝精心安排的辅政人选因为金日磾的短命很快就失去了当初预想的效果。金日磾的过早去世，使得霍光与上官桀、桑弘羊之间的矛盾激化，最终演变成政治冲突，所幸汉昭帝的明断和霍光的能力成功解决了这场政治冲突。

为什么说我国仍处于大有作为的战略机遇期

战略一词最早出自对战争全局的筹划和指导。现在运用于政治、经济、自然等各个领域，它是对人类社会发展的阶段性或长期性规划。这些规划出自于人的思维，是人对未来发展方向理智的、科学的判断。

新冠疫情是全世界的灾难。在灾难面前重新定位自己、重新定位团体，成为思维转变、战略调整的重要机遇期。

新冠病毒

首先，活着就有机遇，生命至上是我国坚持的发展理念。人在大灾大难面前是渺小的，敬畏自然，尊重科学，生命至上是中国式的发展战略。为人民服务就是生命至上的总概括。中国是一个多灾多难的国家。其中血吸虫就流行了几千年。1965年毛泽东发出全民动员，消灭血吸虫。虽有“绿水青山枉自多，华佗无奈小虫何！”的感叹，但最终用人民战争力量消灭了血吸虫；发生在2002年的非典，中国人民众志成城，用了8个月遏制住了非典；发生在2020年的新冠病毒，中国人民只用了三个月就控制住了疫情。

众志成城抗疫情

第二，从盲目崇拜到理性思考的大转变。新冠病毒是人类灾难，同时也是人类尤其是中国人民对西方世界的自由、民主、人权有了更深的认知。面对疫情，中国是人不分老幼、地不分南北，积极响应党和国家的号召，为他为己不出门、不聚集，宁愿经济不发展也要救人命；西方则是为戴口罩、封城争论不休，以集体免疫为借口，把发展集团经济置于保护人民生命之上。中国疫情爆发时西方幸灾乐祸，中国控制了疫情，西方不是学习而是甩锅。

恢复生产获得先机

第三，人民生命得以保障，是最大的发展战略机遇期。战略战术都是人创造的，正确的思维是制定战略的前提。中国集中抗疫，控制疫情是恢复生产的前提。中国在2020年第一季度控制疫情，第二季度即转向恢复生产。在全世界多数国家还处在疫情泥潭中时，中国率先获得了发展先机。此时天时、地利、人和都倾向中国，中国自然成为外贸、消费、旅游的中心。中国在世界市场的占有率上扩大也是必然的。

所以，中国在新冠疫情中，变危为机是以生命至上思维为前提的，新的战略机遇期到来是把握自然规律、尊重科学的必然结果。

战疫中作为一名摄影爱好者，你拍到自己满意的图片了吗

在特殊时期，防御疫情病毒，不能远游，早晩在母亲河边快走健身，每天迎着晨曦红日，观赏母亲河的沿河美景，晚上看晚霞夕阳，享受着难得的游客稀少，随心所欲的漫步在黄河风景线上，自由自在的赏景观花，也随手拍下了春色、晨曦、夕阳，现发几幅献丑啦。

作为一个全职妈妈，我为什么总是会感到无助和沮丧你怎么看

很高兴回答你的问题，我就是一个全职妈妈，心态决定一切。希望我的回答帮助到你，谢谢！

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作为女人，更喜欢段正淳这种多情的男人，还是喜欢乔峰这种专一的

谢謝邀请，

古今美女都爱财，段正淳这种有钱，有势，武功高强，又多情善感。当然美女们喜欢。乔锋按现在的话说，是一位钢铁直男，他的冷漠是不受美女欢迎的。所以还是喜欢段正淳。

作为一个领导，是不是应该有点胸襟

宰相肚里好撑船

不知什么时候开始有了这个说法，可知自古至今被管理者都希望领导者都有胸襟，关于有胸襟的领导，往往都传为佳话，比如唐太宗。

但必须承认领导者也是人

无非是上了位的人而已，不是神。要求他有胸襟是一回事，领导者有无胸襟又是一回事。我们很难说所有的领导者都有胸襟。

故只能说，作为一个合格的领导者应该有胸襟

道理很是明白：大如一国一省，万民之首。只有胸襟如海，方可怀柔天下，万民福祉，此当别论。小如几十人的一个团队，作为领导者，他的工作是维系整个团队运作。他就必须是团队的灵魂首脑，就必须容得下整个团队，职责所系。

作为提这个问题的题主，可能是遇上了一个缺少胸襟的领导，所谓缺什么，问什么，人的普遍心理。在社会上缺少胸襟的领导也不在少数。所谓睚眦必报，还是有所‘’睚眦‘’。更有甚者利用职权，挖陷阱，对无任何‘’睚眦‘’的同事坑害者亦大有人在。我亦遇过不少！

这种所谓领导不是少胸襟的问题，而是缺德

这种领导，我倒是遇上几个：前年在松岗遇到一个；在龙岗又遇到一个；去年在观澜遇到一个。他们的花招各不相同，但目的相同，下属比自己有才，坑人害人目的都是因私废公！

我们都希望领导能胸怀团队，志存高远！这样才能使团队充满活力，团队智慧和效能才能最大化。

我是万方，和工友一样，也是一个工仔，说我们的辛酸，道我们的梦想，赞我关注我！