反索赔案例（反索赔的工作内容）_成本管理_调解_项目

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坚持开源与节流相结合的原则进行项目成本管理每项成本支出都需要对应的工程预算收入，确定成本支出是否大于预算收入。

工程项目成本管理是一项综合性很强的工作，涉及到项目组织中的各个部门，因此要想有效的降低项目成本，完成目标成本，就必须调动每个部门、每个职工控制成本和关心成本的积极性和主动性，做到全员控制成本。

建筑施工企业的成本管理，主要是工程项目的成本管理。项目成本是指在工程项目上发生的全部费用的总和，包括直接成本和间接成本。

本科目核算施工企业为保证施工和管理的正常进行而购建的各种临时设施的实际成本。施工企业购置临时设施发生的各项支出，借记本科目，贷记“银行存款’’等科目。

因此项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容。

搞好工程项目的成本管理是建筑业企业追求经济效益化的重要途径，也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。

对于这位女生扶起老人反被诬陷，警察为她证明清白后提出赔偿精神损失五万元，我要为她的行为点赞。善心不能被欺负，倒下的良心必须要靠法治扶起来。

我认为索赔5万精神损失费，非常不合理，索赔太少了！应该按照被讹诈金额的两倍，最少也得索要与被讹诈的同等金额。国家应该从严，从重处罚讹诈见义勇为者，严历打击破坏公序良俗者。恩将仇报的这类人，必须要受到惩戒。

其实呢，并不是的。例如，上海的一名女大学生在扶起老人之后，被讹诈了几千块钱，因此，这个大学生在第一时间内就把这个老人告了，并且要求这个老人赔偿自己的精神损失费。

扶老人很容易就被讹，百口莫辩。甚至有人有人在扶之前录制的一个视频，目的是为了证明自己的清白。但是录视频这一做法为人们所诟病，应该是扶老人更重要，不要录制视频来浪费时间。

反索赔案例（反索赔的工作内容）

1、关于建设工程合同纠纷怎么解决关于建设工程合同纠纷解决方式一般有以下：（1）确认建设工程施工合同纠纷诉讼的主体范围；（2）确认工程施工合同后是否有效；（3）请求人民法院对工程价款优先受偿权进行保护。

2、建筑工程合同纠处理流程：和解。和解是指当事人因合同发生纠纷时可以再行协商，在尊重双方利益的基础上，就争议的事项达成一致，从而解决纠纷的方式。调解。

3、建设工程合同纠纷的处理方式有如下几种：(1)和解；(2)调解；(3)仲裁；(4)诉讼。法律规定，当事人可以通过和解或者调解解决合同争议。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以根据仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。

4、发生建设工程承包合同争议时，当事人可以自行协商和解，或者通过第三者进行调解。建设工程承包合同当事人如果不愿意和解、调解，或者和解、调解不成功，可以根据达成的仲裁协议，将合同争议提交仲裁机构仲裁。

5、凋解是指在第三人的主持下，通过运用说服教育等方法来解决当事人之间的合同纠纷。调解有两种方式一是人民调解委员会调解当事人发生合同纠纷，可以向纠纷当事人所在地或者纠纷发生地的人民调解委员会申请调解。二是行政调解。

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