西门子王海滨:中国企业正将数字化的战略蓝图变成“施工图”_数字化_转型_中国

“从‘少数人的路’到‘行至水深处’,越来越多的中国企业将数字化的战略蓝图变成,‘施工图’‘实景画’。”2月16日,在西门子中国数字化工业集团2023媒体沟通会上西门子(中国)有限公司执行副总裁王海滨如此评价他所感受到的数字化进程。

王海滨表示,“最为欣喜的是,占据中国企业数量90%以上的中小企业也迸发出极大的热情与活力,正成为数字化转型规模化落地的中坚力量。数字化转型正迎来规模化落地的高速发展期。”

国内市场的朝气蓬勃、国际市场交流的日趋密切,为中国工业在后疫情时代提供了巨大的增长空间,其中数字化被赋予了极高的期待:数字化技术的创新突破和规模化落地将成为推动中国工业企业实现智能制造和可持续发展的关键驱动力。

王海滨举例说,湖南宇晶机器股份有限公司(简称宇晶)以数字化技术深耕光伏行业。通过应用西门子数字化整体解决方案,宇晶的多线切割机,在短短两年内实现了市场占有率从零至20%的几何级增长。

聚焦于建筑钢品和冷轧钢卷制造等业务的“小巨人企业”山东万事达建筑钢品股份有限公司(简称万事达),西门子为其定制了从咨询到落地实施的一站式数字化解决方案,并助其打造跨省建设的首座工厂——镇江数字化工厂。目前,该工厂已正式投产,相较于万事达的滨州工厂,其单位面积产出提升高达88%,钢卷库存天数减少约37%,数据录入时间降低70%,设备综合利用率(OEE)提升10%以上。

不过,随着数字化转型逐步进入深水区,通用的架构、算法以及标准化的数字化解决方案难调众口。如何打破企业数字化转型只能在针对性较弱的标准化解决方案和成本相对高昂的定制化解决方案中二选一的局面,从而大大降低数字化转型的成本和技术门槛,成为当下中国工业企业数字化转型的重点和难点。

对于这一问题,西门子给出的最新解题思路是:开放式数字商业平台西门子Xcelerator。

据王海滨介绍,西门子Xcelerator包含三大组成部分。第一,来自西门子与合作伙伴的优选数字化解决方案,具有互操作性、灵活性、开放性和SaaS等特点;第二,开放的生态系统,融合跨领域的技术、知识和经验,赋能用户灵活选择其个性化解决方案;第三,利用持续迭代的线上平台,支持各方伙伴之间的互动与协作。

“基于这一平台,我们将数字化转型提升至全生态链协同开放创新的新阶段。它开创性地引入客户、合作伙伴和开发者之间的互动与合作模式,助力企业全方位提升其核心竞争力和发展韧性,为企业低成本、高灵活性、可持续地进行数字化转型提供了有力支撑。”王海滨解释说。

目前,西门子 Xcelerator已于去年11月正式落地中国,其生态也正在不断发展中。据悉为构建这一生态,加速数字化转型的规模化落地,例如,基于“精益数字化工厂框架”,面向中小企业的业务运营特点,西门子与机械工业信息研究院合作建立了“中小企业数字化转型星火平台”,以支持企业从业务和数字化融合的角度明晰企业现状、分析瓶颈、找准方向。西门子“西游平台”,则是西门子为触达更多企业而推出的多触点、一站式数字化服务平台,能够满足中国企业学习、交易和服务等多重需求。目前,这一平台已经成功上线1周年,用户访问量近64万,覆盖汽车、化工、电子、制药等多个行业。去年11月,西门子推出全新授权服务合作伙伴ASP(Approved Service Partner)体系,目前已有近百家合作伙伴参与其中。

谈及2023年的发展目标,王海滨表示,“西门子不久前发布的财报显示,在2023财年Q1,数字化工业集团营收在可比基础上增长15%,达51亿欧元,其中自动化业务的贡献最为突出。就中国市场而言,数字化工业集团也实现了稳定增长,是全球业务增长的重要驱动力。

2023年,宏观发展趋势不会改变,对太阳能、风电的需求,以及电动汽车所用的电池、储能、能源转型、生活方式的改变、传统工业转型升级等相关话题仍然会持续。展望未来,西门子将基于西门子Xcelerator开放式数字商业平台,加速中国工业企业的数字化转型,帮助中国企业把握住数字化转型规模化落地的高速发展期。同时,我们也将进一步践行可持续发展承诺:开发、推广更多高效低耗产品,帮助客户实现降耗减排,加速低碳化转型。同时为光伏、光热发电、新能源汽车等绿色产业提供技术支持。”

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