精益管理举措是中国医科大学附属第一医院护理部深化优质护理服务八项举措之一，胰胆外科积极响应护理部的号召，力争小处着手，加强精益管理，不断改善工作环境及细节，方便护士工作，保障护理安全，提高临床护理服务质量，受到医务人员和患者的一致好评。
一
完善抢救车物品管理
针对临床实际需要设计抢救车药品交接班记录本，内容简洁清楚。应高危药品管理规范，不同级别高危药品分色标识、有序放置。所有抢救药物药盒内、外标明药物名称、使用顺序。规范抢救车小物品放置位置、数量。真正做到定位、定数放置，标识醒目，取用方便快捷，保证抢救时效，杜绝过期隐患，护士交接班一目了然。
二
常备物品管理
除抢救车外科室高危药品、普通常备药分区管理，标识清楚，明确使用顺序。防疫相关物资归纳装箱备用状态，设置物品目录，保证随时取用。
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三
其他方便护士工作小举措
1.使用带挂钩的输液车，按顺序摆放悬挂输液袋，解决因输液过多处置车表面叠放问题，节省查找输液袋时间，以便准确、及时地给予患者输液。
2.选择台面胶带机放置胶带，利于胶带取用及合理放置。
3.使用体温计消毒盒，方便体温计消毒、放置合理。
4.使用固定器魔术贴整理线路，保证心电监护仪、心电图机线路有序备用状态。
5.选择合适的打印纸放置架并分区标识，纸张放置有序，取用方便，避免浪费。
集思广益，不断优化细节，方便护士工作，提高护理质量。精益管理，我们一直在路上！
来源：医大一院护理部
为了帮助护士长和护士做好护理工作
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