什么是影评？
简而言之，影评就是对一部电影进行全局的夸赞和批评，它好在哪里，坏又在何处。影评不是所谓的观后感，更不是把电影剧情从头到尾叙述一遍。
首先你要知道什么是情感领域的电影题材，情感领域比较广泛，也有许多交叉式的领域。情感、情感，也就是能波动我们情绪的就叫做情感。
爱情、婚姻、亲情、友情、婆媳、亲子、励志、鸡汤、美文，这是我们最为常见的情感领域创作内容。而影评是影视、娱乐、文化、情感纵横交叉的一个板块（只少不多）。
关于比较艺术性的切入，只可简单的在文章序言部分阐释几句，而文章中心思想一定是和情感有关，唯有如此，才不会脱离情感领域。
其实，我是不怎么建议“机械化”写作，我觉得写作这件事，不应当拘泥于一种格式，要懂得变通；如果写作过于死板，对文笔提升没有什么益处。
然而，刚开始写作的时候，基本都是有一套写作模板，没有模板半天挤不出一个字，更不知道如何去写，尤其是新手。
起初写影评自然也离不开一套模板，模板的存在，在于帮助新手整理好创作思绪，当熟练后，就应当摒弃模板化创作。
①角色模板
孙悟空
孙悟空的性格
孙悟空的能力、本事、影响力
网友、名人、导演眼中的孙悟空
②影视模板
展开全文
《阿甘正传》简介
《阿甘正传》的时代背景
《阿甘正传》经典人物
《阿甘正传》经典片段
③点评模板
《大话西游》的火爆原因
《大话西游》的主题脉络
你和网友对《大话西游》的喜欢程度
④导演模板
昆汀·塔伦蒂诺
昆汀·塔伦蒂诺的作品
昆汀·塔伦蒂诺的性格
昆汀·塔伦蒂诺的作品特点
《肖申克的救赎》主题脉络
《肖申克的救赎》让你明白了什么
《肖申克的救赎》经典片段
我最开始尝试写影评时，从选题、搜集素材、列大纲、创作、发布，我基本要花5小时以上，后来我仔细研究发现，这三个方法，在保证质量的同时，也能有效提高创作速度。
①建立一个故事线
后来我发现，一篇电影看2遍就好，第一遍1.5倍速度播放，把整部电影的剧情按顺序整理出来，并在每一部分的剧情分支出大概的观点和主题。故事线的成立，不用回头看电影，就能大致了解每一小片段的剧情。
有了第一遍的过滤，第二遍看的时候，就要注意细节，比如特写镜头、台词、人物动机……等等。不仅如此，在细小甚微的片段中，你的大脑会时不时的闪过一系列观点，这时你就要立马记录下来，并划分到成立好的故事线的分支中。
②建立一个素材库
成立素材库，要划分好你的素材属于什么类型的，是故事还是名人名言，不可乱七八糟的放在一起，干净整洁的归纳进属于它的编号，当你创作时才能快速找到。
③集中火力
曾经有一位学员问我：“老师，我经常对一部电影进行点评，所要阐释的内容太多了，我不知道该怎么从10几种切入点中择选进行创作。”
诸多经典电影的信息量较大，因此，很多新手难以从中选取切入的方向。其实，我们需要稍微调整一下思维，对于信息量大的电影，可以分成几篇文章，而不是局限于一部电影一篇文章。
比如《阿甘正传》这部电影，我们可以从阿甘蜕变过程、阿甘和珍妮的爱情、阿甘上司的一生、阿甘与战友的约定、阿甘的母亲、阿甘这个人物的塑造……等等进行创作。
提高对影评的创作速度，必须要懂得集中火力，对一个点，进行深度挖掘、纵向延伸、横向拓展。多出来的观点和切入点，则再成立一篇新的文章。
你的眼睛有多“尖”你文章的观点就有多独到。在观影时切记不要以观众视角去看待问题，而是要置身导演和角色的角度去看，想一想你是导演为何要怎么拍？如果你是主角，你为什么要怎么做？电影里的特写镜头在表达着什么？时而响起的音乐是为了烘托什么？角色的转变过程因什么而导致？
我拿我曾经写的三篇影评举个例子
①《被解救的姜戈》――景深化慢镜头
景深化就是我们平常在拍照时对好焦的范围，因为景深能够决定我们在拍照时，是决定把背景模糊化来拍摄人物，还是拍清晰的背景。假如我们把人物和背景拍得同样清晰，这叫做景深深，而把人拍得清晰，背景模糊叫做景深浅。
当牙医和姜戈同坎迪一起到坎迪家中时，这个镜头采用了景深化，并且配上了一曲类似胜利之歌而又欢快的音乐。管家见坎迪主人回来了，满面欢喜看着坎迪缓缓而来，然而管家却被骑着马的黑人姜戈所吸引。
这个镜头以管家的视角把骑马的姜戈从模糊化一点点到清晰展现在了管家眼中。刚开始的模糊化点明了同是黝黑肤色的管家，对黑人姜戈能骑马的行为，表情疑惑和难以置信的心理。
②《血钻》――盘旋于空中几秒钟的鹰
鹰象征着自由，力量，勇猛和胜利。
当所罗门被叛军抓去钻石开采场，开采钻石的时候，一只鹰在天空中徘徊，随即所罗门注视了鹰一会儿，继续搜寻钻石。
一筐下去，找到了一颗如鸟蛋大的粉红钻石。所罗门犹豫了一会儿决定，把钻石藏起来，以图靠钻石找回自己的妻子和儿女。
对于所罗门而言，他并不在乎钻石的价值，而是渴望像鹰一样得到自由，更渴望自己脚下的土地，有一天能够变成天堂。
③《当幸福来敲门》――置身人物角度思考
克里斯·加纳兴高采烈的小跑下楼，正准备搭车时，被上司要求帮忙停一下车，克里斯·加纳正因为帮上司停车，而错失了与会长商谈的机会。此后，克里斯·加纳带着自己的儿子登门拜访会长，并且诚恳的向会长表达没能及时赶到歉意。
随后，克里斯·加纳向会长表明要去看球赛，其实克里斯·加纳知道会长非常喜欢看球赛，故意那样说，从而让会长放下防备一同前去观赛，并且在观赛期间迅速的向会长介绍了股票公司的项目。
尽管克里斯·加纳让会长另眼相看，可没有成功让会长加入股票公司的项目，不过，克里斯·加纳却在赛场中结识了各大公司的职员，并且在后期成功的将这些人变成了自己的客户。
尽管这个关键人物没有帮助到克里斯·加纳，但克里斯·加纳却以这个关键人为中枢，结识了各种各样的潜在客户。这皆是因为克里斯·加纳具备了看待问题、解决问题要从根部着手的能力。根部的问题消除了，外表的难题自然迎刃破解；就好比古代行军打仗惯用的计策，擒贼先擒王。
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